第194章 狗大户估值法（下）
第194章 狗大户估值法（下） (第2/3页)
瓦立德在一边淡淡说道，「这不是商业计算，这是近乎苛刻的、对人机合一」体验的极致追求。」
「你另外几个团队人员，还给我们讲了个故事。
关於电机防尘罩的故事。
早期试飞，在沙尘环境出现微小机率的不稳定。
别人可能觉得这是极端环境下的正常损耗，或者等用户反馈再改进。
但你们整个团队立刻停下脚步，深入分析，找出是轴承密封性的一丝缝隙。
你当即决定，不惜成本，强制所有产品返厂升级，只为彻底消除哪怕万分之一的风险，确保每一台飞出去的机器都能在任何环境下稳定可靠。」
瓦立德接过滑头，「这份对核心部件可靠性」近乎偏执的敬畏，让我看到了技术信仰的纯粹。
更让我印象深刻的是，你敢於弑神」自己的成功产品。
当精灵1大获成功，市场一片叫好时，你们没有躺在功劳薄上。
仅仅几个月後，精灵2就带来了全新的集成式三轴云台，彻底改变航拍体验。
这背後，是你们对已有技术架构的深刻反思和勇於推翻。
市场赞誉不是终点，而是追求更极致解决方案的起点。
这份永远将技术突破置於短期商业利益之上的清醒，正是对技术最深的敬畏。」
瓦立德停顿片刻，眼神中流露出由衷的敬意：「汪先生，正是这些细节，这些在商业报表之外、在炫目发布会聚光灯照不到的地方，你们付出的汗水和执念，让我确信：
驱动大疆的，不是资本描绘的蓝图，而是你心中那团永不熄灭的、对飞翔」本身纯粹的火焰。
资源可以购买，但那份深入骨髓的对产品雕琢的狂热和对技术巅峰的虔诚攀登之心，才是无价之宝，才是让鸟儿真正翺翔於天际的核心动力。
我相信的，正是这股力量。」
汪涛有点不好意思了起来，双手夹在腿里搓了搓，「谢谢殿下。」
暖阁再次恢复安静。
瓦立德继续道：「我们所做的赋能，不仅仅是为了投资回报，更重要是为大疆的未来创造无法替代的战略纵深。
帕布罗先生刚才用财务模型质疑130亿美元估值，这很专业，但模型的前提是对未来的假设。
如果未来的市场边界被重新划定一比如，整个海湾国家、57个伊斯兰世界成员国的无人机采购标准都向大疆倾斜；
比如，大疆的产品能进入目前对所有民用无人机紧闭的中东能源、安保核心领域；
再比如，我们联手打造的沙漠科技」成果能反过来提升大疆全球产品的竞争力————
那麽，汪先生，今天130亿美元的估值，您还看不到吗？」
他目光平静地看向汪涛：「我说的这些，不是空头支票。
红杉资本转让的20%股份，我溢价收购，这是在表明态度一对我看重的夥伴，我从不吝啬。
同样的，对我认为值得长期持有的核心资产，我更看重它能长到多大，而不是今天我占了它多少便宜。
请相信，我们是战略投资者，而不是财务投机者。」
他加重了语气：「我可以在这里，在所有人的见证下，给你最明确的承诺：
第一，锁定周期与绑定意愿。
我们将签署协议，在至少未来十年内，无论大疆是否上市，塔拉勒系及其关联方，绝不会在二级市场或通过任何私下渠道，出售我们所持有的大疆股份。」
「第二，保障创始人的控制权。
我们可以立刻签订一致行动人协议。
换言之，你的绝对控制权，我们不仅不会削弱，反而会用我们的投票权来加固它。」
第三，资源赋能，非控制干预。
我们提供蓝图上的所有资源和支持，但我们只派董事，不派任何管理人员进入大疆的日常运营。
我们不干涉你的技术路线、产品规划、团队管理。我们只做资源的连接器」和加速器」，如何用这些资源，是你和团队的事。」
随着瓦立德手指一根根竖起，汪涛握着茶杯的手指越收越紧。
他必须承认，瓦立德这番话，像一把钥匙，打开了他从未深入思考过的一扇门。
大疆的崛起，靠的是技术领先和产品力。
但汪涛心里清楚，越往上走，面临的壁垒就越多。
技术壁垒可以攻克。
但市场准入壁垒、政策壁垒、地缘政治带来的供应链和销售风险，这些是纯粹的商业和技术公司极难独自跨越的。
欧美市场对大疆的警惕和限制苗头已经出现。
未来的路，绝不会一帆风顺。
而瓦立德提供的，恰恰是一整套跨越这些非商业壁垒的解决方案。
用王室特权铺路，用国家订单奠基，用联合研发加深绑定，用本地化生产规避风险。
这简直是给大疆披上了一层刀枪不入、还能自动扩张领土的黄金圣衣。
瓦立德身体微微前倾，目光如炬，抛出了最终的问题：「所以，汪先生，在您看到了，或者说，现在可以相信我能带来的全部价值之後————
「」
「您心目中，大疆真正的估值，应该是多少？」
问题被抛回，压力却如山般压在了汪涛心头。
之前他可以用天价估值来吓退对方，可以用控制权来扞卫自己的领地。
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