第538章：101
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从最早几轮接新中探索流程的尝试，到后来成为领导其他引导员请教经验的对象，其适应能力和应变能力，都得到了一致认可。
可以说，她是经过考验，值得信赖的同志，也是整个治理体系的根基骨干。
这样的评价并非只有她一个人有。
在组织部的统筹部署中，每一艘参与新人集中行动的船上都配备了一名类似的人选。
人员筛选的名单经过各支部和纪工委，广播台的联合审核，从所有具备领导能力的船务委员中逐层选调。
按照操作经验，心理素质，应变能力和过往考核记录，最终确定了分配到每艘船上的那个人。
他们需要在任何情况下都能保持判断力，并且在做出判断之后，让周围的人能够跟随。
而为了让这首次新人集中行动能够平稳顺利地推进，行动方案赋予了这批舰船负责人一项特殊的权力。
那项权力以书面形式写入行动方案附则中。
即在行动期间，引导员可以授权船上的警务委员实施任何非致命性措施。
这个授权的适用范围不限于特定类型的事件，也不限于特定的时间段，只要引导员判断现场情况需要，就可以直接做出授权决定。
不需要事先请示任何上级组织，也不需要等待回复或审批。
这一授权，就是为了在十天的时间窗口内避免因为等待程序而延误行动。
当然，授权并非没有制约。
方案中同时规定，引导员在授权之后，需要在事后提交一份书面报告。
报告要对授权的时间，原因，措施内容和结果做出完整说明。
这份报告将在行动结束之后，由专门的审议小组进行审核，确认授权的必要性，措施是否合理等待。
如果审议中确实发现了授权超出了必要的合理范围，或者措施的实施存在不当之处，引导员则需要承担责任。
可至少在行动进行期间，判断权在个人手里。