第102章 分钱与规划
第102章 分钱与规划 (第1/3页)
2013年8月6日，周二，上午十点。
公司会议室。白板上贴满了各种财务报表和数据分析图，长桌上摊着几份打印好的文件，封面上印着“2013年上半年财务总结暨下半年规划”的字样。陈诺坐在主位上，面前放着一杯刚泡好的绿茶，茶叶在热水中缓缓舒展，释放出清新的香气。刘强、林晓、陆明远、林风依次坐在两侧，每个人的面前都摊着一份文件，表情各异。
“开始吧。”陈诺翻开面前的财务报表，“先看上半年的财务数据。林晓，你来说。”
林晓清了清嗓子，翻开面前的笔记本：“上半年，诺浩电子营收三千八百万，净利润八百万。九十一手机助手国内版营收六百万，净利润两百万。印尼版营收折合人民币一千二百万，净利润四百万。未然工作室的比特钱包和区块链浏览器，营收五十万，亏损三十万。综合计算，公司上半年总营收五千六百五十万，总净利润一千三百七十万。”
她合上笔记本，补充道：“需要注意的是，印尼版的营收增长很快，环比增长率达到了百分之四十。如果按照这个趋势，下半年印尼版的营收有望突破三千万。”
会议室里响起一阵低声的赞叹。刘强吹了一声口哨，陆明远微笑着点了点头，林风依然面无表情，但眼神里闪过一丝满意。
“数据不错，但我们不能自满。”陈诺合上财务报表，“下半年，我们有三个重要的任务。第一，B轮融资。第二，菲律宾和越南市场的拓展。第三，弹弹乐国内版的重大版本更新。这三个任务，都需要钱，都需要人，都需要时间。”
他顿了顿，环顾了一圈在座的人：“所以，今天叫大家来，不只是为了汇报数据。更重要的是，讨论如何分钱和规划。”
“分钱？”刘强眼睛亮了起来，“诺哥，你要给大家发奖金？”
“不只是奖金。”陈诺打开面前的文件夹，取出一份文件，“我计划，将上半年净利润的百分之三十，作为核心团队的奖金。按贡献度分配。刘强，你负责国内业务，贡献最大，拿百分之十。林晓，你负责财务和管理，拿百分之五。陆明远，你负责技术和印尼版，拿百分之五。林风，你负责产品和技术创新
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