第277章 可恶！升职了就开始忘本！【求月票】
第277章 可恶！升职了就开始忘本！【求月票】 (第2/3页)
你就不要打趣我了。」
千早百合却一副听不懂的样子：
「诶？这也算是打趣？桐生君不是刚刚晋升主任吗？」
桐生也哉摆摆手说道：
「前辈还是叫我桐生吧。」
午休时间。
别馆二楼食堂比往常更加拥挤。
桐生也哉走进食堂时，明显感觉到空气里的微妙变化。
靠近入口的那排桌子原本还在低声交谈，看见他进来，声音先是低了一瞬，随即几个年轻人几乎是同时站了起来，朝他微微欠身：
「桐生主任，中午好。」桐生也哉的脚步顿了一下。
他看向那几个人，都是今年四月同一批入职的新人，有几个他甚至叫不出名字。
他点了点头，语气尽量自然：
「不用这麽客气，叫我桐生就好。」
那几人互相看了一眼，有人笑了笑，有人挠了挠头，但真正敢直接叫他名字的，一个都没有。
桐生也哉没有在原地多停留，继续往里面走。
走到食堂中段时，迎面碰上了一个接近三十岁，却没有任何职务的总务部职员。
之前去文印室的时候，两人见面都会互打招呼。
但现在他手里端着餐盘，看着桐生也哉，目光有些无处安放。
想了想後，他还是没有打招呼，从一旁走过去了。
桐生也哉叹了口气。
不就是升个职吗？怎麽感觉彼此之间隔了一层厚障壁了？类似的场景在通往老位置的路上重复了好几次。
有人主动站起来打招呼，有人则在他经过时把目光移向别处。
那些目光里有善意的，有好奇的，也有复杂的。
桐生也哉没有刻意去分辨，因为他知道，无论善意与否，他今天都已经成了整个食堂话题的中心。
这在日本，是避免不了的。
日本人对於「序列」的执着，远远超出了职位的范畴。
这种根植在集体无意识中的「序列感」，宛如一层看不见的膜，笼罩在每一个人的头上。
而这种序列感，映射进现实，体现出来的就是职场的年功序列。
年功序列并非战後才出现的制度。
它的雏形可以追溯到江户时代，在武士阶层中，俸禄和地位往往与家格和世代挂钩。
在町人社会里，商家的奉公人要从最底层的丁稚做起，经过数年、十数年才能升任番头。
但真正的制度化，发生在明治维新之後。随着日本近代工业化的推进，大企业开始采用「终身雇用」和「年功序列」相结合的人事模式。
企业用长期承诺换取员工的忠诚，员工用持续在岗换取逐步上升的薪资和职位。
这套模式在战後经济高速增长时期被推向了极致。
它为企业提供了稳定的劳动力，为员工提供了可预期的未来，二者共同构成了「日本株式会社」神话的基石。
然而，这套模式并非没有代价。
这种序列或者说是等级，不仅体现在工作上，还体现在日常生活的琐碎中。
它的核心预设是：所有人都按同样的节奏前进。
入职第一年做什麽、第三年做什麽、第五年能升到什麽位置。
这些几乎在入社之初就已经被写进了人事课的秘密档案里。
它是一个巨大的、集体性的、极其精密的「等待系统」。
在这个系统里，早到和晚到，都是异类。
早到的人，会被认为是「拔苗助长」的例外。晚到的人，则会被贴上「能力不足」的标签。
系统排斥一切偏离既定节奏的存在，因为它赖以运行的前提就是「大家都一样」。
而桐生也哉入职三个月就拿到了主任待遇，入选了青年人才交流计划，在全支店的表彰会上作为主发言人亮相。
这本身，就是一种对系统秩序的冒犯。
别人不会直接表达不满，但会用另外一种方式来回应，避开目光，窃窃私语，绕着你走。
这是日本职场特有的隐形制裁。
「前辈！这里这里！」
弥生水奈的声音从靠窗的老位置传来，顿时吸引了不少人的注意。
桐生也哉循声望去，看见她正朝他招手。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）