第393章 改革的特征
第393章 改革的特征 (第2/3页)
组织与管理革新，我们通过这次的问题，发现现在的管理层存在很大的问题，也许放在一般的农机厂中，这些问题不影响他们的生存，但是放在我们这里，军区来讲，他们存在的问题就很关键了。”
“在这点上，我们的意见是组建班组，建立专业化班组，改变‘大锅饭’式维修，设立发动机班、底盘班、液压班、钳工班、电工班、加工班等，明确职责，提高效率。”
“我们还要推行‘计划维修’制度，与各公社农机站建立联系，根据农时制定年度和季度维修计划，变‘被动抢修’为‘主动检修’。”
“还有一点，就是强化物资管理，建立严格的配件、材料、工具仓库管理制度，设立台账，推行‘旧件回收、以旧换新’，厉行节约。”
秦墨白只是静静地听着，并没有发表任何意见，见他不说话，朱曼彤用手指捅了捅他，问道：“你怎么不说话？是不是我的方法有什么不对的地方。”
秦墨白温柔地摸了摸朱曼彤的头发，说道：“你的方法都很好，不是还有第四点吗？”
朱曼彤才道：“好吧，我今晚就全部告诉你了。”
“这个第四点就是业务范围拓展，从‘修’到‘造’，在完成维修任务基础上，利用加工能力，批量生产本县急需的小型农具，如山地步犁、播种耧、脱粒机、畜力车底盘等。”
“不过，这个需取得上级的产品生产许可。”
“还有发展配件生产，对易损、难买的配件，如活塞、气门、齿轮、高压油管，设法自己测绘、仿制，建立‘配件门市部’。”
“我们还要承担培训任务，成为全县‘农机手培训基地’，定期举办培训班，讲授操作、保养、简单故障排除知识。”
秦墨白问道：“你们和胡主任通过气没有？”
朱曼彤笑道：“当然通过气了，立项与争取支持都通过气，胡主任不仅仅支持我们，还要和我们一起。”
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