第七百三十八章 ：重编
第七百三十八章 ：重编 (第2/3页)
的敌人，同时看护着队伍中仅有的几名弓手。
这些披甲士也是背负弓弩的，但并不以此作为主战，而队列中的弓手们，此刻已将角弓握在手中，箭矢搭在弦上，但引而不发，同样等待命令。
很短的时间内，赵文逊就在街道口布置了一个典型的、用於狭窄街道环境的锋矢突击阵。
陷阵士为锋刃，负责正面凿穿；遮护兵为两翼与後盾，负责抵御侧击与断後，保护锋刃的背部与肋部。「列阵，等我号令！」
赵文逊的声音透过铁面传出，略显沉闷却异常清晰。
五十七名甲士闻声列阵，无需更多言语。
长期的严酷操练已将各种战术动作刻入他们的骨髓。
持长柄重兵的三十名陷阵士迅速向前，在赵文逊身前排成三排，每排十人。
他们彼此间隔约一步，既能保证挥动兵器的空间，又能让後排随时填补前排的空缺。
此刻，他们将沉重的长柄斧、陌刀杵在地上，等候进一步命令。
见麾下战术动作如此纯熟，赵文逊满意地点了点头，随後摘下腰间铜哨，吹出一长两短的尖锐哨音。这是保义军甲士营中，用於小队集结与的标准信号。
兵力太少，他要继续召集附近的友军。
片刻後，在听到这里的铜哨声後，附近街道的保义军都在往这边靠拢。
这些人并不都是赵文逊的部下，还有其他散掉的保义军，但这会全都聚拢在赵文逊的下面。之所以能如此简单收拢散乱武士，并不因为赵文逊是什麽营将，也不是他是赵怀安的义子。而是因为保义军自去年大整军後引入的一项新制度，也就是军衔制度。
现在的军事制度中，只有军队的具体职务，比如军、卫、都、营、队，然後，队将听营将，营将听都将，这是非常清晰的职官等级。
但在实际的战斗中，这种单一的制度是有问题的，这也是保义军从过去的战斗中发现的。
比如两支同样的营，在配合作战的时候，指挥权属於谁？
是甲营的营将指挥乙营，还是乙营的营将指挥甲营？
若按职务，两人平级，互不统属，极易产生摩擦或推诿，贻误战机。
再比如，当一支军队被打散，不同建制单位的士兵混杂在一起时，谁有资格站出来重新组织他们？一个营将的部下可能只剩三五人，而一个队将身边却聚集了上百溃兵，难道谁兵多听谁的？或者乾脆死板地等待原建制长官出现，或者等更高层来任命？
这在平时都是可以的，但在瞬息万变的战场上，这种等待往往是致命的。
而更常见的情况是，高级军将阵亡或重伤，其副手或下级军官需要接替指挥。
但副手可能能力不足，下级军官又可能资历不够，难以服众。
若没有一套公认的、超越具体职务的等级标识，指挥权的平稳过渡就会充满变数和风险。
其实说白了，就是要有一套不经过上级任命，能在战时极端情况下，自觉完成编伍，凝练新的组织核心的制度。
所以，赵怀安正是洞察了这些弊端，才力排众议，在去年大整军中，仿照近代军制雏形，结合唐时散官、勋官的一些理念，创设了这套独立的军衔体系。
其核心目的，就是在职务指挥链之外，建立一条以个人资历、功勳和能力为基准的权力等级，作为战场指挥的补充和备份。
而这套军衔制度，就是严格与战功、资历、考核挂钩的，由军院兵司会同法司、监军系统共同评定，最终报赵怀安核准。
它不完全等同於职务，一个骁勇善战、立功无数的老队正，军衔可能比某些资历浅的营将还要高。这套军衔制度明确规定，两单位协同作战，若无明确上级指定，则军衔高者自动获得战场临时指挥权。在原有建制被打乱时，散兵须向在场军衔最高者靠拢，并接受其整编与指挥。
而当主官阵亡或失去指挥能力时，指挥权按军衔高低顺序自动移交，直至有更高军衔者抵达或恢复秩序同时还规定，军衔仅代表指挥资格优先序，不直接赋予超越其职务的日常管理权。战斗结束後，临时指挥权终止，人员归建。
尔後，赵怀安将保义军军衔共分士、尉、校、将四阶十三级。
士为为军中基石，分上士、中士、下士三级。
新卒经三月基础操练合格，授下士；积战功或服役满一年无过，可升中士；中士中骁勇善战、粗通文字算术者，经考校可升上士。
士阶佩铜质肩章，下士一星，中士二星，上士三星。
士阶之上为尉阶，也是基层军官与资深士官，分少尉、中尉、上尉三级。
通常队副授少尉，队正授中尉，表现优异或统领重要技术分队如弩队、工兵的队正可授上尉。尉阶佩银质肩章，同样以星数区分。
之上就是校阶，也是保义军的中级军官，分少校、中校、上校三级。
营副将通常授少校，营正将授中校，统领独立作战单位，而如骑军营、袍车营或功勳卓着的营正将，可授上校。
校阶佩金质肩章。
最後就是将阶，也是现在保义军最核心的武将，分准将、少将、中将、上将四级。
此阶非
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